Logo Colegio de Abogados del Departamento Judicial de Azul

Av. Perón 514 (B7300ILH) Azul, Pcia. de Bs. As.
(02281) 424516 / 424447 / 427705
secretaria@colegioabogadosazul.org.ar

Jueves 7 de Junio de 2012. Herramientas de gestión: organizacionales y procesales. Ideas para un índice de congestión negativo. Organizado por el Instituto de Estudios Judiciales, los próximos 14 y 15 de junio se realizará esta capacitación en Tandil y Olavarría. Estará a cargo de los doctores Rodrigo E. Bionda y Marcelo M. Larralde. Organizado por el Consejo Departamental Azul del Instituto de Estudios Judiciales de la S. C.B.A., los próximos 14 y 15 de junio se realizarán en las ciudades de Tandil y Olavarría una capacitación sobre Herramientas de gestión: organizacionales y procesales denominado “Ideas para un índice de congestión negativo”. A su vez, auspician la actividad de capacitación el Colegio de Abogados de Azul, el Colegio de Magistrados y Funcionarios de Azul, la Asociación de Abogados de Tandil, y la Asociación de Abogados de Olavarría. Los profesionales que dictarán la misma son los doctores Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul) y Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado Cámara Apelación Civil y Comercial Dpto. Judicial Mar del Plata). El Curso está dividido en dos módulos, el primero sobre Herramientas de gestión procesal y el segundo sobre Herramientas de gestión organizacionalEl cronograma y docentes de la capacitación será el siguiente:-De 16 a .17 30 hs: Módulo 1: Herramientas de gestión procesalA cargo del Dr. Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul). -De .17 30 a .17 50 hs: Coffe Break-De .17 50 a .19 20 hs: Módulo 2: Herramientas de gestión organizacionalA cargo del Dr. Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado Cámara Apelación Civil y Comercial Dpto. Judicial Mar del Plata)Y el siguiente será el Programa de la capacitación:Módulo 1: Herramientas de gestión procesal. A cargo del Dr. Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul). 1 - Gestión y optimización de la agenda del Juzgado o Tribunal: Ideas para evitar la sobrecarga y saturación de la agenda y la demora en la fijación y producción de los diferentes tipos de audiencias. -.2 - Concentración y anticipación de despachos y diligencias: Lineamientos para la eliminación de pasos procesales inútiles. Pautas para la aceleración de cada etapa procesal. Lineamientos para la concentración de diferentes tipos de diligencias y para evitar la circulación innecesaria del expediente judicial. - .3 - Planificación del debate judicial: Bases para lograr la simplificación, concreción y reducción de cuestiones litigiosas. Ideas para sanear y subsanar defectos. Pautas para la reducción de incidentes e incidencias en la tramitación del proceso. - .4 - Simplificación y aceleración de la etapa probatoria: Técnicas para lograr la reducción, simplificación y producción de los diferentes medios de prueba: documental, testimonial, confesional, pericial, etc. Pautas para una adecuada producción escalonada de prueba. Fijación y desarrollo de la audiencia preliminar, ideas prácticas para lograr conciliar total o parcialmente posiciones encontradas. Lineamientos para lograr un eficiente proveimiento de prueba. -.5 - Índice de congestión negativo: Índice de congestión: concepto, medición, seguimiento. Bases para lograr un rápido y eficiente cumplimiento de la sentencia. Ideas para arribar a una efectiva extinción de los litigios. -Módulo 2: Herramientas de gestión organizacional. A cargo del Dr. Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado de la Cámara de Apelación Civil y Comercial del Dpto. Judicial de Mar del Plata).1 - Servicio “Publico” de Justicia. : Significado. Estructura y dependencia Judicial. El nuevo rol del secretario: administrar recurso. Responsabilidades formales e informales. 2 - Cultura organizacional. Trabajo en equipo. Características. Aprovechamiento adecuado del grupo humano. Estrategias. 3 - Liderazgo. Características. Conducción del equipo de trabajo. Desarrollo de estrategia y tomas de decisiones. Gestión de la comunicación. Comunicación interna y externa. Reuniones de trabajo. Técnicas de motivación e incentivo. 4 - Herramientas de organización y gestión de un juzgado o Tribunal. Medición y evaluación. Las soluciones contraproducentes. Incorporación de tecnologías: Augusta y notificaciones electrónicas. 5 - Mesa de entradas. Importancia. Pequeños cambios para un funcionamiento eficaz. Por último, se destaca el carácter gratuito del Curso y la entrega de certificados de asistencia. Para informes e inscripción escribir a la siguiente dirección de e-mail: insesjud-az@jusbuenosaires.gov.ar .

Herramientas de gestión: organizacionales y procesales. Ideas para un índice de congestión negativo

General
Organizado por el Instituto de Estudios Judiciales, los próximos 14 y 15 de junio se realizará esta capacitación en Tandil y Olavarría. Estará a cargo de los Dres. Rodrigo E. Bionda y Marcelo M. Larralde.

Organizado por el Consejo Departamental Azul del Instituto de Estudios Judiciales de la S.C.B.A., los próximos 14 y 15 de junio se realizarán en las ciudades de Tandil y Olavarría una capacitación sobre Herramientas de gestión: organizacionales y procesales denominado “Ideas para un índice de congestión negativo”.
A su vez, auspician la actividad de capacitación el Colegio de Abogados de Azul, el Colegio de Magistrados y Funcionarios de Azul, la Asociación de Abogados de Tandil, y la Asociación de Abogados de Olavarría.
Los profesionales que dictarán la misma son los Dres. Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul) y Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado Cámara Apelación Civil y Comercial Dpto. Judicial Mar del Plata). El Curso está dividido en dos módulos, el primero sobre Herramientas de gestión procesal y el segundo sobre Herramientas de gestión organizacional
El cronograma y docentes de la capacitación será el siguiente:
-De 16 a 17.30 hs: Módulo 1: Herramientas de gestión procesal
A cargo del Dr. Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul).
-De 17.30 a 17.50 hs: Coffe Break
-De 17.50 a 19.20 hs: Módulo 2: Herramientas de gestión organizacional
A cargo del Dr. Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado Cámara Apelación Civil y Comercial Dpto. Judicial Mar del Plata)
Y el siguiente será el Programa de la capacitación:
Módulo 1: Herramientas de gestión procesal.
A cargo del Dr. Rodrigo E. Bionda (Juez en lo Civil y Comercial del Dpto. Judicial Azul).
1.- Gestión y optimización de la agenda del Juzgado o Tribunal: Ideas para evitar la sobrecarga y saturación de la agenda y la demora en la fijación y producción de los diferentes tipos de audiencias.-
2.- Concentración y anticipación de despachos y diligencias: Lineamientos para la eliminación de pasos procesales inútiles. Pautas para la aceleración de cada etapa procesal. Lineamientos para la concentración de diferentes tipos de diligencias y para evitar la circulación innecesaria del expediente judicial.-
3.- Planificación del debate judicial: Bases para lograr la simplificación, concreción y reducción de cuestiones litigiosas. Ideas para sanear y subsanar defectos. Pautas para la reducción de incidentes e incidencias en la tramitación del proceso.-
4.- Simplificación y aceleración de la etapa probatoria: Técnicas para lograr la reducción, simplificación y producción de los diferentes medios de prueba: documental, testimonial, confesional, pericial, etc.. Pautas para una adecuada producción escalonada de prueba. Fijación y desarrollo de la audiencia preliminar, ideas prácticas para lograr conciliar total o parcialmente posiciones encontradas. Lineamientos para lograr un eficiente proveimiento de prueba.-
5.- Índice de congestión negativo: Índice de congestión: concepto, medición, seguimiento. Bases para lograr un rápido y eficiente cumplimiento de la sentencia. Ideas para arribar a una efectiva extinción de los litigios.-
Módulo 2: Herramientas de gestión organizacional.
A cargo del Dr. Marcelo M. Larralde (Auxiliar Letrado de la Cámara de Apelación Civil y Comercial del Dpto. Judicial de Mar del Plata)
1.- Servicio “Publico” de Justicia.: Significado. Estructura y dependencia Judicial. El nuevo rol del secretario: administrar recurso. Responsabilidades formales e informales.
2.- Cultura organizacional. Trabajo en equipo. Características. Aprovechamiento adecuado del grupo humano. Estrategias.
3.- Liderazgo. Características. Conducción del equipo de trabajo. Desarrollo de estrategia y tomas de decisiones. Gestión de la comunicación. Comunicación interna y externa. Reuniones de trabajo. Técnicas de motivación e incentivo.
4.- Herramientas de organización y gestión de un juzgado o Tribunal. Medición y evaluación. Las soluciones contraproducentes. Incorporación de tecnologías: Augusta y notificaciones electrónicas.
5.- Mesa de entradas. Importancia. Pequeños cambios para un funcionamiento eficaz.
Por último, se destaca el carácter gratuito del Curso y la entrega de certificados de asistencia. Para informes e inscripción escribir a la siguiente dirección de e-mail: insesjud-az@jusbuenosaires.gov.ar 


Última actualización: Viernes 22.06.12 - 21:29 hs.